Галопом по Америке
Ну так вот, после холодного Чикаго, мы двинулись в солнечную Калифорнию. В какой именно город — мы еще не решили. За пару дней до отъезда мы узнали от наших друзей в Чикаго (Вадим, Лена привет!), что есть такой замечательный город – Сан-Диего. Что погода великолепная, что места лучше на Земле нет и прочее и прочее. Ну что ж, все равно в ту сторону, посмотрим чем его так нахваливают.
Отзыв. Тони Шей «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда»
В целом достойное чтиво. Автобиографичная история успеха наркобарона создателя Zappos, крупнейшего онлайн магазина обуви. Написана веселым и живым языком.
Покупать обувь через интернет… Кто бы мог подумать, что такое вообще возможно. Но, пока кто-то думает, Тони Шей поднял стоимость своей компании с нуля до 1 миллиарда долларов за 10 лет.
Эта книга больше, чем бизнес пособие. Эта книга, описание того, что нужно делать, чтобы перестать работать и начать своботать. Помимо компании он еще создал тусовку таких же «счастливоориентированных», помогая им сформулировать их ценности. Для этого они организовывают бесплатные экскурсии по офису своей компании, тренинги, выкладывает полезные видюшки.
Автор начинает издалека, когда он еще был девятилетним пацаном, он с размахом Наполеона строит планы по завоеванию мира с помощью червей. Да, было дело. Почитаете — узнаете. Очень доставляет жизнерадостный подход Тони к неудачам. Из каждой ситуации он извлекает опыт и идет дальше. Есть чему поучиться.
Порой Тони увлекается и цитирует до неприличия много внутрикорпоративной переписки. Те, кто хочет узнать как устроена внутренняя кухня у подобных компаний — будут рады, остальные могут читать по диагонали или пропустить переписку.
Некоторые моменты особенно зацепили, например:
- Укрепление корпоративной культуры это и есть укрепление бренда компании, что очень хорошо влияет на продажи.
- Ценности и миссия наше все. Осознать, выписать и исходить из них при любом действии: от приема сотрудника на работу до планирования. Никаких шаблонов, правил и инструкций, все поведение строится на принципах и ценностях компании.
- Строим долгосрочные отношения с клиентами, сотрудниками, партнерами.
- Открытость и искренность – залог таких отношений.
- Для делегирования и успешного развития бизнеса нужно научится доверять людям и верить в их позитивные стороны. И избавляться от болезни: «Я – сам», «Лучше меня никто не справится» и т.д.
- Рассматривать каждый контакт как инвестицию в создание бренда по обслуживанию клиентов, а не как расходы, которые нужно минимизировать.
- Не всегда время контактов с клиентами и коллегами нужно стремиться уменьшать:)
- Состояние потока – одна из форм счастья.
- Последняя четвертая глава – одна из самых самых, и может быть интересна не только бизнесменам, но и всем тем, кто занимается саморазвитием и в поисках своего счастья. Обобщенная краткая выжимка из разных теорий о счастье.
В целом автор жжет и получает твердую четверку с плюсом. 4+
Как я делал видеоролик для EasyWakeup
Решили мы создать прикольную рекламу для нашего умного будильника, чтобы людям показать, ну и самим повеселиться.
Было много дублей, много белых ночей, много городов;). Первые ночи было весьма необычно и непривычно спать со светом и под объективом. Ощущаешь себя, как в шоу Трумена: «за тобой каждую секунду следят», что кормит твою паранойю, но постепенно привыкаешь к этой роли.
Вот с 3ей попытки, мы нашли часы-таймер (спасибо Дима!:) оборудование для съемки (решено было использовать айфон, спасибо Диме и Антону:), подходящую программу для съемки time-lapse видео. Подобрали подходящее освещение, чтобы и нас не слепило сильно и видно было картинку. Правда, с ракусом получилась незадача. Задумывалось, что будет хорошо видно нас двоих, а не меня одного, зато трехрукого.
Вот на 11 попытке, мы таки подобрали более удачный ракус, но не настроили еще до конца программу на айфоне, поэтому не получалось нормальное видео, с гладкими переходами и плавным графиком.
И в итоге на 576м дубле мы учли практически все ньюансы. И решили выбрать весьма необычный ракус.
Вот что в итоге получилось.
Спасибо за монтаж и подсказки моему хорошему другу, Роману, из славного города Анапа.
Спасибо за главную роль, терпимость к моим экспериментам и поддержку – Вале. Без тебя я бы не справился:)
И спасибо всем, кто помог распространить этот ролик и проголосовать за него на ютубе, а также тем, кто еще этого не сделал;)
Я на радиоволне…
Я тут начал на радио выступать. ВолнаФм называется. Это русское интернет-радио, поэтому меня можно слушать даже в Анадыре! Ведем передачу «На гребне успеха» вместе со Стасом Клиниковым. Это бизнес-тренер из Владивостока, классный, позитивный и успешный чувак, который кстати это радио открыл меньше месяца назад и уже так его раскрутил. Обсуждаем тему успеха и как успешные люди себя ведут и как они думают и т.д. Я там разные вопросы задаю, каверзные и не только. Вообщем много интересного можете для себя подчерпнуть. Я например, подчерпнул уже.
Слушайте меня в прямом эфире, каждый понедельник в 20:00 по калифорнийскому времени, по Москве это вторник 8:00 утра. Если вы живете где-то в другом месте, то вам сюда. Также на сайте в «Программе передач» вы найдете, когда повторы передач «На гребне успеха».
А! Чуть не забыл. Еще, у вас есть возможность позвонить в прямой эфир и тогда вас может услышать…. Весь мир! Короче, не стесняйтесь, заходите на сайт, слушайте, комментируйте в фейсбуке, рассказывайте друзьям, лайкате (не лайте, а лайкате:) эту запись и страничку радио в фейсбуке.
Ну и бонусом выкладываю передачу, где меня пригласили в качестве эксперта. Про сон и все, что с ним связано.
Записался в фотошколу
Мне на Новый Год подарили онлайн-курсы в фотошколе.
После первых проб, я заметил, что на мир начинал смотреть немного по другому, начинаешь замечать разные интересные детали на которые раньше не обращал внимания. Несколько раз ловил себя на мысли: а как бы лучше сфотографировать «это», чтобы отобразить все великолепие? Фотографирую по прежнему на своего старичка Nikon D40x.
Посмотрим, что будет дальше. Вот фотографии с первого урока про композицию:
А этот Валя сделала кадр.
Что скажете?
Отзыв-отчет. Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок (GTD)»
План статьи.
1. Зачем я начал читать эту книгу
2. Мои впечетления в процессе (дневник)
3. Инструменты. Things + Evernote
4. Моя текущая система GTD (обзоры)
5. Результаты
6. Анализ затраченного времени
1. Зачем?
- Внедрение в свою жизнь рабочей модели по ведению и решению всех дел.
- Чтобы ничего не забывать и не было висячих дел, 50 неотвеченных писем во входящем и т.д.
- Четкое понимание того, что делать в следующий момент.
- Уверенность в текущем действии на все 100%, что это самое важное/нужное/возможное, что я сейчас выбрал делать.
- Одновременная работа с больше, чем 5 крупными проектами (крупные — требующие больше месяца).
- Установка дат выполнения проектов и их выполнение.
- Получение удовольствия от самого процесса достижения цели.
- Чистые входящие почты раз в день.
- Фокусироваться только на текущем проекте (быть в состоянии потока).
- Расставить приоритеты. Разобраться какие из кучи дел являются наиболее важными и заниматься только ими.
- Успевать больше за меньший промежуток времени, чтобы продвигаться и достигать своих больших целей как можно быстрее.
2. Мои впечатления.
23.12
начал читать GTD, убрался у себя в комнате и разгребать завалы файлов на компе и другие места. Освобождение головы — бесценное состояние, когда я могу расслабиться и подумать о насущном.
26.12
Начал разбираться в системе GTD и внедрять ее в свою жизнь и чувствую, что именно то, чего мне так давно не хватало, конкретики того, что делать следующим.
Еще мне очень нравится идея записывать все входящие мысли на отдельный носитель, освобождать тем самым свою оперативку, чтобы лучше сконцентрироваться на своих же текущих задачах. Причем раньше я записывал некоторые идеи, но это совершенно иной подход. Он не дает того эффекта. Важно записывать именно все-все. Об этом подробней в книге.
27.12
Мне очень нравится, что кажется, я встроил модель GTD себе. Каждая входящая информация проходит несколько фильтров: зачем? что получить в итоге (ВАКОГ)? — очень круто, реально многие вещи сразу понятней становятся, некоторые отсекаются.
Я раньше пытался решить целый проект за один шаг.
Сейчас намного проще, т.к. я разделяю: все что имеет больше чем один шаг — уже проект.
Основная идея GTD, в том, что ты не отвлекаешься больше ни на что. А все записываешь в инбокс, чтобы потом «отвлечься» на это. С таким подходом, максимально концентрируешься на текущем деле, а дела, на которые мог бы отвлечься, в последствии могут отпасть.
29.12
Сегодня крайне собой доволен. Разобрал все закладки, много чего удалил неактуального уже, кое-что перенес в еверноут, непонятное занес в things. Теперь у меня будет как можно меньше мест, куда я буду сохранять новую инфу. Я невероятно рад, что у меня все лучше и лучше получается осваивать GTD принципы. Честно говоря, стало намного проще работать. Начал продумывать как внедрить систему в рабочий трекер. Возникла идея совместных инбоксов и прочих элементов, чтобы работать над ними вместе.
30.12
А! попробовал по GTD сделать шаг: мозговой штурм, мне хватило 30 минут чтобы найти хорошее решение на задачу, которую я не знал как решить, и от этого, я неосознанно сторонился ее. Решение в принципе красивое — мне нравится.
GTD вообще рулит. По шагам разбивать задачи, в один момент времени делать одну задачу — это волшебная таблетка. Любая приходящая мысль во входящие, потом подумаем про тебя. Очень круто, позволяет максимально концентрироваться на текущей задаче, и решать ее максимально быстро и эффективно.
04.01
Кстати эта система с односложными шагами, которые могу сделать сегодня и здесь, как в GTD.
«Всему свое время и свое место.»
К GTD как нельзя кстати, подходит эта цитата. GTD предлагает систему при которой ты будешь каждый день обращаться к своим мечтам, планировать свой день в соответсвии с ними и при этом, сам процесс будет занимать не больше получаса-часа в день. Фокус на главных вещах, про который говорит Кови и прочие гуру. Это все понятно, но как эффективно встроить это все в жизнь? GTD именно дает пошаговую инструкцию как это делать.
10.01
Решить — значит заключить договор с собой.
Принять решение — это значит договориться с собой, подписать договор, принять соглашение, договоренность.
После этого начинаешь действовать или наоборот забываешь об этой мысли — в зависимости от того, о чем договорился. т.е. от колебания к решимости. Читал, что успешные люди, принимают любое решение за секунды. Интересно, как они это делают?
Кстати GTD как раз направлена на то, чтобы принять решение по любой мелочи — либо сейчас, либо потом, либо перепоручить, либо не делать вовсе.
15.01
Сделал полный еженедельный обзор по GTD. На этот раз вычистил Things и еще лучше прояснил области, особенно с деньгами. Ушло 3 часа, и час на денежную область. В принципе раньше больше уходило.
3. Инструменты. Things + Evernote.
Evernote. Позволяет хранить заметки, картинки, ссылки, гипертекст, аудио и любой другой тип файлов, создавать отдельные блокноты, присваивать теги к каждой записи. В первую очередь удобно использовать, когда требуется объединить текст с другими файлами/картинками в одном месте, для возможности создать единый контекст. Заметки на айфоне я делаю прям в Evernote (они попадают в блокнот «inbox», который просматривается на следующее утро). Синхронизация с любым устройством, возможность делиться заметкой и много других полезных функций в платной подписке делает Evernote мощнейщим комбайном по обработке и хранению информации — одним из самых ценных ресурсов 21 века.
Т.е. это хранилище информации и удобная структуризация.
Things (только на Mac и iOS). Удобный, простой, красивый и функциональный to-do менеджер. Удобная интеграция в систему: возможность создать тудушку с ссылкой на текущую страницу с помощью горячей клавиши, возможность закинуть файл в тело тудушки — для проставления быстрой ссылки. Но, лично мне, не хватает вложенности по проектам, списка «отложенные» и напоминаний на конкретное время дня, возможно более удобная работа с повторяющимися событиями. В Things я сохраняю только список следующих действий и проекты, вся доп.инфа/идеи/полезный материал по проектам хранится в Evernote или трекере (по рабочим вопросам).
Т.е. Things позволяет лучше управлять своими делами и проектами.
Две программы прекрасно гармонируют и дополняют друг друга.
4. Моя текущая система GTD (обзоры).
Каждое утро я делаю дневной обзор:
1. сортировка входящей информации (evernote, things, почта) за предыдущий день.
2. планирование дня: уточнение времени встреч, какие 3 задачи я сегодня сделаю, чтобы продвинуться к своим целям. Т.е. планировать на день только те дела, которые имеют привязку к сегодняшнему дню, 3 события, которые продвинут меня к моим целям.
Каждое воскресенье я делаю еженедельный обзор:
1. просматриваю «проекты» — убедиться, что есть действия для каждого из них. Пересмотр целей по каждому. Какие результаты достигнуты? Что тормозит данный проект? Каких ресурсов/информации не хватает? Какие самые главные действия нужно предпринять на следующей недели по этому проекту?
2. просматриваю «когда-нибудь»/идеи для бизнеса — может какие-то проекты имеет смысл ввести в действие на следующей недели.
3. пересмотр годовых проектов/evernote по этим проектам — даты выполнения контрольных точек.
4. сортировка всех-всех входящих (бумаги, письма, фотографии на айфоне, домашняя уборка вещей, которые лежат не на своих местах, очистка рабочего стола).
5. простановка тегов по контекстам, для последующего удобного обращения к ним.
В течение дня:
1. Любая мысль/желание записывается во входящее.
2. Просмотр и выполнение дел из Today.
3. Просмотр списка следующих конкретных действий в зависимости от текущего контекста (в магазине, разговор с определенным человеком, за рулем, есть всего 10 минут и т.д. — у каждого они будут свои), какие действия могу сейчас сделать. Т.е. на каждый такой случай должен быть список дел, чтобы можно было его посмотреть и сразу выполнить то, что нужно.
4. Результаты.
Теперь у меня все, что связано с личной жизнью находиться в одном месте Evernote: вся необходимая информация, идеи, возможный полезный материал. Осталось сделать также и по работе.
После сортировки и распределения тудушек по проектам, начинаешь понимать, что все делается ради чего-то, развиваешь в себе результато-ориентированность. Вопросы следующего типа ставят все на свои места:
В какой проект я бы записал эту активность? Частью чего большего это является? К какой в конечном счете цели эта активность меня приведет?
Практически все желания/мысли теперь распределены по проектам, понятно зачем и к чему это может привести. Из этого следует понимание, что следует делать в первую очередь, что во вторую, а что вообще не делать.
UPD: Метод GTD прекрасно подходит для тех, кто испытывал себя в постоянном режиме цейтнота: «столько всего надо сделать, где взять на все это время?». Это еще одна система таймменеджмента, если хотите.
6. Анализ затраченного времени на внедрение системы GTD
Автор говорит, что внедрение системы в жизнь может занимать от 14 часов: 6 на сбор информации, и 8 на принятие решения по всей этой информации. 14 часов это если вы будете внедрять ее за раз.
Первые дни было так много, т.к. читал и внедрял систему, была серьезная расчистка всего, что накопилось. И еще есть, что расчистить, что будет сделано в течение ближайщих недель.
У меня ушло 8,5 часов вдумчивого чтения с конспектированием и внедрением в жизнь принципов GTD в период с 22 по 30 декабря. И последующим методичным использованием системы. На графике показано, сколько всего уходило в день на саму систему на обзоры. В среднем час по будням, что довольно хорошо, учитывая, что практически перестал отвлекаться от текущей задачи, плюс каждый день на планирование дня. Определенно это стоит часа времени.
В последние дни пики приходились как раз на еженедельные обзоры — 8 и 15 января. В среднем по 3,5 часа. Что тоже довольно хорошо, раньше на долгосрочное планирование (если оно делалось), могло уходить по несколько дней.
На составление этой рецензии-отчета ушло 5 часов 30 минут.
Интересные ссылки.
Хронометраж. Отчет за декабрь 2011
Время — самый важный и ценный ресурс.
Я провел эксперимент с логированием своего времени, да он мне так понравился, что решил продолжить. Я записывал все действия в течение декабря, и 1ого января провел большой анализ (читать ниже), сейчас я делаю анализ каждую неделю.
Что такое хронометраж?
Хронометраж — отслеживание и последующий анализ своих действий в течение дня для повышения эффективности. Хронометраж состоит из 3 этапов.
0. Зачем?
1. Как делать?
2. Как анализировать?
0. Зачем нужен хронометраж времени?
- Выработать чувство времени в каждом действии, состоянии потока, если хотите, быть здесь и сейчас. Выработать чувство осознанности и фокусировки на одном конкретом действии.
- Всегда должна быть одна однозначная цель за каждым действием, на чем больше всего концентрируешься при действии? Одно событие в один промежуток времени. Если едишь в транспорте и читаешь книжку, значит читаешь книжку. Если кушаешь и смотришь телек, значит смотришь телек. Записываешь то, чем занималось твое сознание, а не тело. Поэтому так важно быть в моменте быть в осознанности.
- Что я хочу получить в результате? Ради чего я это делаю?
- Каждый раз, когда занимаешься какой-то активностью, ты думаешь о том, что хочешь получить в итоге, ярко представляешь, как будет выглядеть конечный результат. Проясненные желаемые результаты по каждому действию — основной компонент достижения любой цели, без этого никак.
- Не важные дела — исключить. При анализе: нужно ли мне вообще это действие?
- Может ли это сделать кто-то другой, тем самым освободив мое время?
- Инвентаризация времени. Понять куда тратиться время, чтобы уменьшить эти поглотители.
Как бы хорошо ни был организован рабочий процесс, резервы есть всегда. — Г. Архангельский.
- Хочешь управлять – измерь. Если хочется улучшить свои показатели в эффективности. Как правило, можно добиваться тех же результатов, прикладывая значительно меньшие усилия.
- Когда хочется успеть сделать кучу целей (или просто одну сверхцель) до определенного срока, а времени кажется не хватает.
- Научиться оценивать возможные затраты по времени на текущие действия (особенно в сочетании с техникой time-boxing) и проекты, чтобы планировать свое будущее.
- Понять свои ценности, через действия которые делаешь.
1. Как вести хронометраж?
В зависимости от требуемой детализации и желании разобраться со своим временем, можно делать записи своих активностей с точностью до секунды/минуты/5минут/10минут/15минут. Чем крупнее интервал, тем проще и быстрее встроить это в свой рабочий процесс. Чем мельче – тем точнее последующий анализ.
Архангельский рекомендует провести хронометраж в течение 3-4 недель, и в последующем — раз в квартал 1-2 недели. Я раз в несколько лет возвращаюсь к хронометражу и пробую новые способы.
Инструменты для хронометража.
Я перепробовал разные способы, и скажу что некоторые из них достойны внимания.
Самый удобный способ для меня сейчас – это программа на iPhone aTimeLogger (кстати пока бесплатная), которая как раз позволяет иметь достаточно большую точность детализации, при этом порог внедрения в жизнь достаточно низкий. Также есть возможность экспортировать данные на компьютер. Плюс удачная реализация разбития действий на категорий, т.е. предлагается выбрать категорию до начала логирования интервала, что значительно облегчало задачу в последующем при анализе. Ну и последнее, самое большое преимущество: это наличие всегда под рукой телефона.
Другой вариант, это табличка в экселе или гугл-экселе. Каждый 5/10/15 минут записывать активность, в конце дня — анализ. Или такая же табличка, но в блокнотике. Я с такой и начинал.
Для Windows пользователей – программа Мишы Субоча LazyCure.
Для мака ничего достойного не нашел.
2. Как анализировать отчеты по хронометражу?
Анализ можно проводить раз в день/неделю/месяц. Контрольный список вопросов.
- Какое кол-во (или %) времени я трачу на долгосрочные приоритетные проекты?
- Какое кол-во времени я трачу на задачи, которые в принципе мог бы делегировать, но почему-то делаю сам? (классический Тайм-Менеджмент рекомендует чтобы эта цифра была не более 10%)
- Какой процент времени я трачу на поглотители времени (не срочные и не важные дела)?
- Сколько времени я нахожусь в разных квадрантах активности (по Кови): срочные-важные (I), несрочные-важные (II), срочные-неважные (III), несрочные-неважные (IV)?
- Какие 20% действий принесли 80% результата (по принципу Паретто)?
- На что уходит 80% времени и приносит лишь 20% результата?
Анализ отчета по хронометражу
Анализ и выводы — пожалуй самая вкусная часть всего этого процесса.
Всего часов в декабре было 744, из них учтено и залогировано 713, т.е. 95% от всего месяца, что довольно хорошо, для первого раза и вообще. Погрешность плюс-минус 2 минуты, поэтому в общем ситуация приближена к реальной. В остальные 5 процентов входит переключение между задачами и прочее, когда не успевал учесть что-то.
На сон ушло 247 часов (33% от всего месяца). Треть жизни в кровати?;) Думаю это показатель можно уменьшить и я его уже уменьшил.
Остальные категории буду считать с вычетом времени сна, чтобы посчитать насколько я эффективен в процессе дня, т.е. все время бодроствования 744-247=496ч возьмем за 100%.
На своботу — 60 часов (12%) и 82ч — на эффективность (17%). Две категории, которые могут максимально меня приблизить к моим финансовым целям. Так как категории достаточно большие, я решил их разбить на подкатегории в следующем месяце. И следующий анализ сделать раньше чем через месяц — неделя самый оптимальный срок (не слишком часто, и возможность вносить корректировки быстрее).
На английский — 71 час (14%). В принципе хорошо, но если хочется быстрее освоить, стоит больше внимания этому уделять. Особенно разговорному (21ч-4,3%)
Шпагатом занимался 40 часов (8,2%), из них только 17,5ч (3,5%) — непосредственно растяжки. Надо больше.
Самая большая категория Эффективность (82ч). Тут нужно расписать. Сюда включено все, что связано с планированием любых целей, планированием будущего, А также увеличение продуктивности: ГТД — разбор с делами, проектами, целями; обучение: НЛП — разбор с состояниями, моделирование, коммуникационные улучшения; логирование и т.д. Решил, что лучше разделить на подкатегории, а что-то вынести в другие (например все что связанно с целями по спорту в категорию спорт, по деньгам — в категорию свобота. С вычетом этих категорий остается 57ч (11,6%). Все равно как-то много, попробуем еще детализировать:
- NLP — 12ч (2,4%)
- GTD (plan, inboxes, things) — 26ч (5,3%)
- Robbins — 9ч (1,8%)
- хронометраж — 1.69ч
Стоит уделять поменьше времени эффективности и побольше вышеперечисленным категориям: английский, свобота, шпагат.
Из прикольного, комментарий к действию: Planning yesterday. Самому стало интересно, как это я так:)
Остальные категории были настолько мелкими, что решил их объединить. Чем больше категория — тем большей детализации она требует, чем меньше — тем меньше:)
На следующий месяц поменял категории:
Объединил некоторые категории в одну:
- «sleep»: сон, любое положение лежа.
- «life»: еда, умывашки, туалет, одевашки.
- «road»: транспорт, иду пешком, переодевашки.
- «social»: общение, соц.сети.
- «home+bank+shopping»: бухгалтерия, поход в банк, магазин, домашние дела.
- «entertainment» непонятно какое чтение (не привязанное к текущим целям), просмотр фильма, джакуззи.
- «other» — то, что не подпадает не под одну категорию (как правило небольшие цели, или новые цели). Если много по одной цели — можно быстро создать на нее отдельную категорию и перенести все действия туда.
Категории преобразовал в группы. И начал разделять эти группы на категории:
- Деньги: plan, svobota, study how.
Тут еще можно разделять, но для начала больше этим заниматься начать. - Английский:
- разговор (speak)
- просмотр аудио/видео (av)
- обучение/моделирование (study)
- чтение/письмо (rw)
- шпагат разделить на обучение, тренировки, отчеты, warmup (сюда же пока abs)
- Эффективность:
- reports — любые отчеты, не попавшие в другие категории, и все что связанно с логированием
- gtd — inboxes, sorts, things, today
- study — получение новых знаний/навыков
- plan/future — планирование/будущее, plan, он же goals, mission
Важно! Всегда писать, что делал (читал, писал, говорил, слушал, планировал и т.д.), если об этом явно не указано в названии категории, чтобы потом было проще при анализе.
Заключение
По сути, каждая группа — это цель. Т.е. группы и категории, меняются после достижения текущих и постановки новых целей. Также мы по разному объединяем и сортируем информацию (особенности работы мозга). По этим двум причинам у каждого, категории будут свои.
Для меня, одной из самых интересных задач, которые я перед собой ставил, когда начал заниматься хронометражом, это разобраться в своих ценностях, и чем мне вообще заниматься по жизни. Я чувствую, что у меня уже вырисовывается четкая картина моего будущего, точнее я ее сам вырисовываю, прописывая те, категории, которыми я собираюсь заниматься (заданные в программе категории). И все, что не подпадает под одну из созданных категорий проходит дополнительный отбор по вопросам: Зачем это мне? Что в итоге хочется получить?
Что позволяет сконцентрироваться на задуманном и увеличить свою эффективность в достижении целей в десятки раз.
Прошло 5 лет, с тех пор как я впервые узнал об этой технике и прежде, чем я пришел к тому, что имею сейчас, постепенно выделяя те вещи которые для меня важны в этом мире, я сформулировал те цели, которые у меня есть сейчас и те ценности, на которые опираются эти цели. И хронометраж мне в этом очень помог.
А какой опыт хронометража есть у тебя, уважаемый читатель?
Доп.материалы по теме.
- Архангельский «Тайм-драйв». Глава 8. Поглотители времени.
- Тим Феррис «4-х часовая рабочая неделя». Про принцип Паретто.
- Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Глава «Навык 3. Главное внимание – главным вещам».
Чикаго
Итак, Чикаго. Сказать, что это большой город — ничего не сказать (третий по численности в США).
Panama City Beach опять
И вот я снова в этом месте. Спустя 4 года. Многое поменялось. Я уже не студент, который работает за еду. У меня есть своя машина. Мой английский лучше, чем когда я приезжал в первый раз.
А вот Панамка почти не изменилась. Тоже море, тот же пляж. О! Пляж, это сказка просто:) Белый песок, вода лазурного цвета, бассейны, пальмы, отели вдоль пляжа… Ладно обо всем по порядку.
Правило 24 часов
«К черту все — берись и делай!»
— Ричард Бренсон.
Выявляя модель «успешного блоггера», я заметил общую закономерность, которая есть у большинства опрошенных мною блоггеров. Нечто подобное я заметил и в других областях. Возможно, даже это правило – есть неотъемлемая часть механизма работы нашего мозга, или вселенной.
Об этом хорошо написал Стив Павлина в своей статье о том, как он пишет. Мой перевод части этой статьи про идеи:
Получив идею новой статьи от кого-нибудь, я как правило, пишу ее в тот же день, если она меня волнует. Иначе я просто позволяю ей уйти. Сами по себе, идеи не несут никакой ценности для меня. Существует бесконечное количество идей. Достойны изучения только те, что вдохновляют «здесь и сейчас».
Период полураспада энергии вдохновления примерно равен 24 часам. Если я реагирую на идею немедленно (или в течении первых нескольких часов), я чувствую себя оптимально замотивированным, и я могу проскользить на этой волне энергии до самого нажатия кнопки «Опубликовать». Если я сижу над идеей один день, то чувствую лишь половину первоначального вдохновения и мне приходится грести намного дольше, чтобы закончить статью. Если я сижу над идеей в течение двух дней, то уровень снижается на 75% и с практической точки зрения, идея уже мертва. Если при этом все же попробовать написать статью, то это будет подобно ощущению, как когда вам вырывают зубы. Мне гораздо проще в таком случае отпустить идею и дождаться новой волны. Она всегда приходит, поэтому нет необходимости гнаться за той, что я уже упустил.
Иногда, когда я упускаю идею, она может придти снова, спустя месяцы или годы. И обычно, в более благоприятный для этого момент.
Написание статей очень похоже на серфинг. Каждая волна уникальна и отличается от другой, и это здорово – прокатиться на ней до самого берега. Как только я достигаю берега, я хочу плыть обратно, чтобы поймать другую волну.
У Ферриса тоже была похожая мысль:
Согласно закону Паркинсона задача прибавляет в значимости и сложности соразмерно времени, которое на нее отпущено. В этом заключается магия дэдлайна.
Краеугольный камень трансерфинга:
Чем больше времени и внимания мы выделяем на событие, тем больше мы повышаем его значимость, и тем сложнее нам дается любое решение связанное с этим событием.
Вот вам еще один пример: чем дольше вы хотите выучить иностранный язык, тем он вам кажется более сложным, и тем дольше вы его будете учить в последствии. С каждым годом простоя (когда вы знаете, что вам, вроде как, надо выучить язык, но по какой-то причине вы этого не делаете) шанс того, что вы выучите язык уменьшается в геометрической прогрессии.
Думаю, именно по этой причине, многие классики рекомендуют приступать к действиям немедленно:
«Вне зависимости от того, о чем вы мечтаете — начинайте над этим работать! И тогда в вашей жизни начнут происходить самые настоящие чудеса!» – И.Гете.
«Ум заключается не только в знании, но и в умении прилагать знание на деле.» – Аристотель.
«Поступок проясняет все лучше, чем размышления.» – Ремарк.
«Только тот, кто делает, чему-то научится.» – Брюс Ли.
Забавно, как раз сегодня вышел 15-секундный ролик Фримена на эту тему:
Начните делать то, что хотите прямо сейчас!
p.s. Идея к этой статье мне пришла сегодня ночью перед сном, 13 часов назад.